2018年度聚杰金點(diǎn)子頒獎會議召開
2019-01-19 17:04:51
2019年1月16日下午，2018年度金點(diǎn)子頒獎會議在四樓培訓(xùn)室召開，集團(tuán)總經(jīng)理沈松主持并召開了會議，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人錢偉林和各子公司及各部門負(fù)責(zé)人參加了頒獎會議。
首先總經(jīng)辦對2018年度持續(xù)改進(jìn)和跟進(jìn)的金點(diǎn)子做了回顧，并現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問實(shí)施情況和進(jìn)度，各部門負(fù)責(zé)人也作了詳細(xì)解答，并對于年度比較優(yōu)秀的金點(diǎn)子，向參會員工予以介紹，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對其價(jià)值進(jìn)行了評估。
會上，錢總說，2018年度的金點(diǎn)子活動，相對來說是比較成功的，公司也收集到了一些比較有價(jià)值的建議，有生產(chǎn)管理方面的，有工藝改進(jìn)方面的，有安全生產(chǎn)方面的，也有服務(wù)改善方面的，對公司的長效化、精益化的管理，起到了一定的作用，為我們的金點(diǎn)子活動，開了個好頭。
沈松總經(jīng)理說，自2016年我們就開始了合理化建議的制度推行，由于各種原因，推進(jìn)緩慢。2018年，客戶提出了，要求我們公司作為供應(yīng)商推進(jìn)OPEX體系建設(shè)，其中包含了金點(diǎn)子活動的實(shí)施，這一項(xiàng)目的實(shí)施，對于公司改善自我、提升管理、推進(jìn)長效化、精益化管理有著重要的意義。在消除浪費(fèi)、提高效率、管理中心下移、提升員工的素質(zhì)水平、構(gòu)建管理溝通平臺等方面都有很大的促進(jìn)作用。但是從去年的反映來看，在后期，金點(diǎn)子的數(shù)量和質(zhì)量都在下滑，很大程度是我們宣傳不到位、整改不到位、反饋不到位，讓員工失去信心。2019年要求我們各級部門領(lǐng)導(dǎo)加大宣傳，責(zé)任部門重視改善，主導(dǎo)部門加強(qiáng)跟進(jìn)和反饋，在新的一年里，希望我們的金點(diǎn)子活動能夠取得更大的成績。
